harnsy

Equipos de agentes de IA para tu ámbito

Elige tu ámbito y mira el equipo entero: quién hace qué, cómo pasa el trabajo entre ellos y qué vuelve a ti para revisar.

Tres de estas son ejecuciones reales; el resto son ilustraciones, no clientes.

Cómo trabaja cada equipo de aquí

  1. Dices qué necesitas. Cuéntale el objetivo al líder con tus palabras.
  2. El líder lo divide y elige quién lo hace. O le da la tarea a un rol que la divide más.
  3. Los roles se pasan el trabajo. Se escriben entre ellos y el trabajo avanza.
  4. Revisa quien lo pidió. Si no está bien, vuelve con una nota.
  5. Aceptas el resultado o lo devuelves. El líder revisa las partes de los especialistas; tu petición espera tu aceptación.
Cómo funcionan las tareas

Diseño de abastecimiento de agua

Ejecución real

Esto es para ti si… diseñas el abastecimiento de agua de edificios y firmas tú mismo cada plano.

La tarea

“Soy ingeniera independiente de proyectos de fontanería y suministro de agua. Trabajo nuevo: agua fría y caliente para un bloque de 12 viviendas de tres plantas. Necesito un borrador del proyecto. Lo reviso y lo firmo todo yo misma.”

El ingeniero lo interpreta nuestro equipo; los agentes y su trabajo son reales.

Cómo fluye el trabajo

  1. Tú →líder: el trabajo, el material de las tuberías, la presión y los formatos de archivo que quieres. El líder hace algunas preguntas más con botones.
  2. Equipo →tú: dice que no puede citar valores de una norma que no tiene; tú eliges que solo compruebe las sumas.
  3. Analista de datos →líder: la tabla de caudales de diseño, de fuentes web marcadas como tales, para que la compruebes con tu propia copia cuando firmes.
  4. Verificador de datos ✓comprueba cada suma de la tabla.
  5. Ingeniero hidráulico →líder: los diámetros de tubería y el esquema de montantes. Devuelves el dimensionado con un cambio y el equipo lo rehace.
  6. Redactor de lenguaje claro →líder: la nota de diseño.
  7. Líder →tú: el resultado espera tu aceptación.
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MVP de SaaS

Ejecución real

Esto es para ti si… eres desarrollador en solitario o un equipo pequeño y quieres algo que enseñar a tus primeros usuarios.

La tarea

“Soy desarrollador independiente. Quiero un MVP que pueda mostrar a mis primeros usuarios: una landing page con lista de espera, una página de novedades y un widget que se inserte con una sola etiqueta script. Contrata a quien necesites.”

El fundador lo interpreta nuestro equipo; los agentes y su trabajo son reales.

Cómo fluye el trabajo

  1. Tú →líder: la idea con tus palabras. El líder hace unas preguntas con botones.
  2. Líder →diseñador de ui: el aspecto de la página de aterrizaje, la página de cambios y el widget.
  3. Diseñador de UI →ingeniero mvp: el diseño; el ingeniero construye las páginas y el widget.
  4. Ingeniero de QA ✓comprueba la página y la lista de espera y envía dos hallazgos al ingeniero, que los corrige.
  5. Tú →equipo: el widget vuelve con un cambio; el equipo lo rehace.
  6. Líder →tú: el resultado espera tu aceptación.
  7. El líder de un segundo proyecto →redactor de blog, especialista en email marketing: para el lanzamiento, una publicación de lanzamiento y un correo para la lista de espera.
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Un servicio web en dos días

Ejecución real

Esto es para ti si… tienes una idea para un servicio web y quieres que un equipo lo construya mientras tú diriges.

La tarea

Una conversación se convirtió en un servicio que funciona. El fundador marcó el rumbo, dio su opinión y eligió los diseños. Los equipos de IA hicieron el trabajo.

Dos días fue el plazo de este proyecto, no una promesa para todos los proyectos.

Cómo fluye el trabajo

  1. Fundador →líder: la idea, en una conversación.
  2. Equipos →sitio y servidores: se construye el sitio de HR y se configuran sus servidores y el DNS.
  3. Equipos →repositorio: un repositorio de GitHub con paquetes de empleados, sincronizado con el sitio y conectado a la aplicación harnsy.
  4. Probadores ✓levantan entornos de prueba en Docker y prueban la creación de organizaciones, proyectos y la contratación.
  5. Fundador →equipos: comentarios y una elección entre diseños.
  6. Equipos →fundador: se graba la demo y el servicio espera la aceptación del fundador.

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Contratos

Ejemplo

Esto es para ti si… los contratos te llegan a ti antes que a tu abogado.

La tarea

“Un proveedor me envió un contrato de 14 páginas. Dime qué debe preocuparme antes de que lo lea mi abogado.”

Una ilustración del tipo de trabajo posible, no una ejecución real ni una promesa de resultados.

Cómo fluye el trabajo

  1. Tú →líder: el contrato y lo que te preocupa.
  2. Líder →revisor de contratos: leer las 14 páginas y marcar las cláusulas que requieren atención.
Mostrar todo el flujo y lo que vuelve
  1. Revisor de contratos →especialista en privacidad: las cláusulas sobre datos personales, para una segunda revisión.
  2. Revisor de contratos ✓contrasta las notas del especialista con el texto del contrato.
  3. Redactor de lenguaje claro →líder: un resumen de una página en palabras sencillas.
  4. Líder →tú: las cláusulas, las preguntas y el resumen esperan tu revisión. Decide tu abogado.

Lo que vuelve para tu revisión

  • Las cláusulas que requieren atención, cada una con su motivo
  • Preguntas para tu abogado
  • Un resumen de una página en palabras sencillas

No es asesoría legal: decide tu abogado.

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Marketing de contenidos

Ejemplo

Esto es para ti si… publicas con regularidad y se acumulan el plan, los borradores y los canales.

La tarea

“Tengo una pequeña tostaduría de café. Planifica un mes de publicaciones y artículos, y escribe los primeros.”

Una ilustración del tipo de trabajo posible, no una ejecución real ni una promesa de resultados.

Cómo fluye el trabajo

  1. Tú →líder: tu negocio, tus canales y lo que quieres contar este mes.
  2. Líder →estratega de marketing: un plan de contenidos para el mes.
Mostrar todo el flujo y lo que vuelve
  1. Estratega de contenidos SEO →estratega de marketing: temas que la gente busca.
  2. Estratega de marketing →redactor publicitario: el plan y los temas; el redactor escribe cuatro borradores de artículos.
  3. Community manager →publicaciones para cada canal a partir de los borradores; el estratega de marketing ✓ las compara con el plan.
  4. Líder →tú: el plan y los borradores esperan tu aprobación. No se publica nada antes.

Lo que vuelve para tu revisión

  • Un plan de contenidos para el mes
  • Cuatro borradores de artículos
  • Publicaciones para cada canal
  • Una lista de temas que la gente busca

No se publica nada hasta que tú lo apruebes.

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Contabilidad

Ejemplo

Esto es para ti si… se acumulan recibos y extractos y quieres ver adónde va el dinero.

La tarea

“Aquí tienes tres meses de extractos bancarios y recibos. Ordena los gastos y muéstrame a dónde se va el dinero.”

Una ilustración del tipo de trabajo posible, no una ejecución real ni una promesa de resultados.

Cómo fluye el trabajo

  1. Tú →líder: tres meses de extractos bancarios y recibos.
  2. Líder →contador: clasificar los gastos por categoría.
Mostrar todo el flujo y lo que vuelve
  1. Contador →analista financiero: la tabla ordenada; el analista prepara un resumen mensual con un gráfico.
  2. Verificador de datos ✓vuelve a sumar los totales y marca las partidas que necesitan un recibo o una pregunta.
  3. Contador →líder: las preguntas para tu contable.
  4. Líder →tú: los resultados esperan tu revisión. Tú y tu contable comprobáis las cifras; tu contable presenta las declaraciones.

Lo que vuelve para tu revisión

  • Gastos ordenados por categoría
  • Un resumen mensual con un gráfico
  • Gastos que necesitan un recibo o una pregunta
  • Preguntas para tu contador

Tú y tu contable revisáis las cifras; tu contable presenta las declaraciones.

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Tienda en línea

Ejemplo

Esto es para ti si… tu tienda online vende poco y no sabes por qué.

La tarea

“Mi tienda de velas artesanales en Shopify vende poco. Averigua por qué y arregla lo que puedas.”

Una ilustración del tipo de trabajo posible, no una ejecución real ni una promesa de resultados.

Cómo fluye el trabajo

  1. Tú →líder: tu tienda y lo que se vende mal.
  2. Líder →especialista en optimización de conversión: descubrir qué puede frenar a los compradores, por orden de importancia.
Mostrar todo el flujo y lo que vuelve
  1. Especialista en optimización de conversión →redactor publicitario: las fichas de producto flojas; el redactor las reescribe.
  2. Especialista en optimización de conversión →desarrollador de shopify: las correcciones de página; el desarrollador las hace en una rama aparte.
  3. Gestor de marketplace →líder: qué correcciones necesitan también los marketplaces donde vendes.
  4. Líder →tú: la lista, las fichas y la rama esperan que las aceptes.

Lo que vuelve para tu revisión

  • Una lista de lo que puede frenar a los compradores, ordenada
  • Fichas de producto reescritas
  • Correcciones a las páginas de la tienda, en una rama para que las aceptes
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Investigación de mercado

Ejemplo

Esto es para ti si… necesitas saber quién ya vende lo que piensas construir.

La tarea

“Antes de construirlo: ¿quién ya vende reservas en línea para estudios de yoga pequeños y cuánto cobra?”

Una ilustración del tipo de trabajo posible, no una ejecución real ni una promesa de resultados.

Cómo fluye el trabajo

  1. Tú →líder: la pregunta y el mercado que tienes en mente.
  2. Líder →analista de competencia: una tabla de quién vende qué, con fuentes.
Mostrar todo el flujo y lo que vuelve
  1. Investigador de antecedentes →analista de competencia: productos similares que la tabla no recogió, con fechas.
  2. Verificador de datos ✓marca cada afirmación como comprobada o no.
  3. Analista de competencia →líder: los huecos que pocos cubren.
  4. Líder →tú: la tabla y los huecos esperan tu revisión.

Lo que vuelve para tu revisión

  • Una tabla comparativa de ofertas con fuentes
  • Huecos que casi nadie cubre
  • Afirmaciones marcadas como verificadas o no
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Atención al cliente

Ejemplo

Esto es para ti si… respondes cada semana las mismas preguntas de clientes.

La tarea

“Respondemos las mismas 30 preguntas cada semana. Escribe el centro de ayuda y redacta respuestas para el resto.”

Una ilustración del tipo de trabajo posible, no una ejecución real ni una promesa de resultados.

Cómo fluye el trabajo

  1. Tú →líder: las preguntas que repiten los clientes y el tono que prefieres.
  2. Líder →redactor de base de conocimiento: artículos del centro de ayuda para las preguntas repetidas.
Mostrar todo el flujo y lo que vuelve
  1. Líder →agente de atención al cliente: borradores de respuesta para tickets nuevos, usando los artículos.
  2. Revisor de calidad de soporte ✓revisa el tono y las reglas y devuelve dos borradores.
  3. Agente de atención al cliente →líder: una nota semanal sobre lo que más preguntan los clientes.
  4. Líder →tú: las respuestas salen después de que una persona las lea.

Lo que vuelve para tu revisión

  • Artículos del centro de ayuda
  • Borradores de respuesta para los tickets nuevos
  • Una nota semanal sobre lo que más preguntan los clientes

Las respuestas salen después de que una persona las lea.

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Video explicativo

Ejemplo

Esto es para ti si… necesitas un vídeo corto que explique tu producto.

La tarea

“Un video de 60 segundos que explica nuestra app, con locución y subtítulos.”

Una ilustración del tipo de trabajo posible, no una ejecución real ni una promesa de resultados.

Cómo fluye el trabajo

  1. Tú →líder: qué hace la aplicación y para quién es.
  2. Líder →redactor publicitario: el guion.
Mostrar todo el flujo y lo que vuelve
  1. Director de video →creador de videos animados: un guion gráfico a partir del guion.
  2. Creador de videos animados →director de video: el vídeo renderizado con subtítulos.
  3. Director de video ✓compara el vídeo con el guion y enumera las fuentes, la música y la voz usadas, con sus licencias.
  4. Líder →tú: el vídeo espera tu aceptación. La voz es generada, y la entrega lo indica.

Lo que vuelve para tu revisión

  • El guion
  • Un guion gráfico
  • El video renderizado con subtítulos
  • Una lista de las tipografías, la música y la voz usadas, con sus licencias

La voz es generada, y la entrega lo indica.

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Contratación

Ejemplo

Esto es para ti si… vas a contratar a tus primeras personas y quieres tener los materiales preparados.

La tarea

“Necesito a mi primer responsable de ventas. Ayúdame a redactar la oferta de empleo y a planificar entrevistas estructuradas.”

Una ilustración del tipo de trabajo posible, no una ejecución real ni una promesa de resultados.

Cómo fluye el trabajo

  1. Tú →líder: el puesto que necesitas cubrir.
  2. Líder →reclutador: la oferta de empleo.
Mostrar todo el flujo y lo que vuelve
  1. Reclutador →diseñador de entrevistas: la oferta; el diseñador planifica entrevistas estructuradas con preguntas.
  2. Diseñador de entrevistas →líder: una plantilla de hoja de evaluación que rellenas tú después de cada entrevista.
  3. Generalista de RR. HH. ✓comprueba que la oferta, las preguntas y la plantilla encajan entre sí.
  4. Líder →tú: los materiales esperan tu revisión. Tú hablas con los candidatos y decides.

Lo que vuelve para tu revisión

  • La oferta de empleo
  • Un plan de entrevistas con preguntas
  • Una plantilla de ficha de evaluación que rellenas después de cada entrevista

El equipo prepara los materiales. Tú hablas con los candidatos y decides.

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Curso en línea

Ejemplo

Esto es para ti si… dominas un oficio y quieres enseñarlo en línea.

La tarea

“Convierte mi taller de cerámica en un curso en línea de seis lecciones.”

Una ilustración del tipo de trabajo posible, no una ejecución real ni una promesa de resultados.

Cómo fluye el trabajo

  1. Tú →líder: tu oficio, quién debe aprenderlo y qué debería saber hacer.
  2. Líder →diseñador instruccional: el esquema del curso.
Mostrar todo el flujo y lo que vuelve
  1. Diseñador instruccional →editor y corrector: seis guiones de lecciones, editados para que queden claros.
  2. Diseñador instruccional →diseñador de presentaciones: las diapositivas de cada lección.
  3. Diseñador instruccional ✓comprueba cada cuestionario con su lección.
  4. Líder →tú: el esquema, los guiones, las diapositivas y los cuestionarios esperan tu revisión.

Lo que vuelve para tu revisión

  • El esquema del curso
  • Seis guiones de lecciones
  • Diapositivas
  • Un cuestionario corto para cada lección
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Anuncios inmobiliarios

Ejemplo

Esto es para ti si… publicas inmuebles y escribes una y otra vez el mismo tipo de anuncio.

La tarea

“Publico departamentos en alquiler en dos idiomas. Escribe los anuncios y compara los precios de la zona.”

Una ilustración del tipo de trabajo posible, no una ejecución real ni una promesa de resultados.

Cómo fluye el trabajo

  1. Tú →líder: tus pisos y los dos idiomas en los que publicas.
  2. Líder →redactor publicitario: los textos de los anuncios.
Mostrar todo el flujo y lo que vuelve
  1. Redactor publicitario →traductor: los textos para el segundo idioma.
  2. Redactor publicitario ✓comprueba que ambas versiones dicen lo mismo.
  3. Líder →analista de datos: una tabla de precios de salida cercanos, con fuentes.
  4. Líder →tú: los anuncios y la tabla esperan tu revisión. Una persona revisa cada anuncio antes de publicarlo.

Lo que vuelve para tu revisión

  • Textos de los anuncios en ambos idiomas
  • Una tabla de precios de oferta cercanos con fuentes
  • Preguntas para el propietario

Una persona revisa cada anuncio antes de que se publique.

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Análisis de datos

Ejemplo

Esto es para ti si… respondes preguntas con datos y el camino de la pregunta al gráfico es largo.

La tarea

“Nuestros registros cayeron la semana pasada y no sé por qué. Aquí está la exportación de eventos: averigua dónde y por qué.”

Una ilustración del tipo de trabajo posible, no una ejecución real ni una promesa de resultados.

Cómo fluye el trabajo

  1. Tú →líder: la pregunta y la exportación.
  2. Líder →analista de datos: el analista lo divide: el embudo por fuente, por dispositivo y por fecha de versión.
Mostrar todo el flujo y lo que vuelve
  1. Analista de datos →ingeniero de datos: una tabla de eventos limpia; el ingeniero la devuelve con una descripción.
  2. Analista de datos →desarrollador de paneles BI: las cifras; el desarrollador crea tres gráficos.
  3. Verificador de datos ✓vuelve a ejecutar las consultas, encuentra un filtro de fechas incorrecto y el analista lo corrige.
  4. Líder →tú: los hallazgos y los gráficos esperan tu revisión. Tú decides qué hacer con ellos.

Lo que vuelve para tu revisión

  • El embudo por fuente y por dispositivo
  • Tres gráficos
  • Las consultas detrás de cada cifra
  • Una lista de lo que comprobar después

Tú decides qué hacer con los hallazgos.

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Solicitud de subvención

Ejemplo

Esto es para ti si… pides subvenciones o financiación pública y cada convocatoria exige una estructura distinta.

La tarea

“Nuestro pequeño estudio quiere pedir una subvención regional para proyectos digitales. Aquí están las bases de la convocatoria y mis notas sobre el proyecto. Redactad un borrador de la solicitud. Lo reviso y lo presento todo yo.”

Una ilustración del tipo de trabajo posible, no una ejecución real ni una promesa de resultados.

Cómo fluye el trabajo

  1. Tú →líder: las bases de la convocatoria y tus notas sobre el proyecto.
  2. Líder →analista de negocio: los requisitos de la convocatoria, como lista de comprobación.
Mostrar todo el flujo y lo que vuelve
  1. Analista de negocio →redactor de propuestas y licitaciones: la lista de comprobación; el redactor escribe el borrador de la solicitud sección por sección.
  2. Redactor de propuestas y licitaciones →analista financiero: las partidas del presupuesto; el analista construye la tabla con sus supuestos por escrito.
  3. Editor y corrector ✓contrasta el borrador con la lista de comprobación y marca lo que sigue pendiente.
  4. Líder →tú: la lista de comprobación, el borrador, el presupuesto y las preguntas abiertas esperan tu revisión. Tú revisas cada cifra y cada afirmación, firmas y presentas.

Lo que vuelve para tu revisión

  • Los requisitos de la convocatoria como lista de comprobación, cada uno marcado como cumplido o pendiente
  • El borrador de la solicitud, sección por sección
  • Una tabla de presupuesto con sus supuestos por escrito
  • Preguntas que solo tú puedes responder

El equipo redacta el borrador; tú revisas cada cifra y cada afirmación, firmas y presentas. Algunas convocatorias tienen reglas sobre los textos escritos con IA: comprueba las tuyas.

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Traducción y localización

Ejemplo

Esto es para ti si… lanzas un producto en más de un idioma y los textos se van separando.

La tarea

“Los textos de mi app están en inglés. Necesito las cadenas de la interfaz y la página de la tienda en español y japonés, con el mismo tono.”

Una ilustración del tipo de trabajo posible, no una ejecución real ni una promesa de resultados.

Cómo fluye el trabajo

  1. Tú →líder: el archivo de cadenas, los dos idiomas y el tono de la app.
  2. Líder →responsable de localización: un glosario de los términos de la app y una lista de cadenas que necesitan contexto.
Mostrar todo el flujo y lo que vuelve
  1. Responsable de localización →traductor: el glosario y las cadenas; el traductor traduce a los dos idiomas.
  2. Traductor →editor y corrector: las cadenas traducidas y la página de la tienda.
  3. Editor y corrector ✓contrasta los textos con el glosario y marca dónde los dos idiomas dicen cosas distintas.
  4. Líder →tú: las cadenas, la página de la tienda, el glosario y las preguntas abiertas esperan tu revisión. Una persona que hable cada idioma lee los textos antes de publicarlos.

Lo que vuelve para tu revisión

  • Las cadenas de la interfaz en ambos idiomas, en el formato de tu archivo
  • La página de la tienda en ambos idiomas
  • Un glosario de los términos de la app
  • Cadenas que necesitan contexto o una decisión

Una persona que hable cada idioma lee los textos antes de publicarlos.

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Boletín por correo

Ejemplo

Esto es para ti si… quieres escribir a tus clientes con regularidad y cada número empieza en blanco.

La tarea

“Tengo una pequeña panadería en línea. Montad un boletín mensual: una plantilla, el primer número y un correo de bienvenida para los nuevos suscriptores.”

Una ilustración del tipo de trabajo posible, no una ejecución real ni una promesa de resultados.

Cómo fluye el trabajo

  1. Tú →líder: tu tienda, tus clientes y lo que quieres contarles.
  2. Líder →especialista en email marketing: la estructura de un número y el correo de bienvenida.
Mostrar todo el flujo y lo que vuelve
  1. Especialista en email marketing →redactor publicitario: la estructura; el redactor escribe el primer número.
  2. Editor y corrector ✓revisa los textos y los enlaces, y que el número tenga un enlace para darse de baja.
  3. Especialista en email marketing →líder: un plan para los tres números siguientes.
  4. Líder →tú: la plantilla, el número, el correo de bienvenida y el plan esperan tu aprobación. No se envía nada antes.

Lo que vuelve para tu revisión

  • Una plantilla de número
  • El primer número
  • El correo de bienvenida
  • Un plan para los tres números siguientes

No se envía nada hasta que lo apruebes. A quién escribes, y si tienes derecho a hacerlo, lo decides tú.

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Prototipo de app móvil

Ejemplo

Esto es para ti si… tienes la idea de una app y quieres verla en manos de la gente antes de construirla.

La tarea

“Tengo una idea para una app de seguimiento de hábitos. Haced un prototipo en el que se pueda hacer clic y que pueda enseñar a unas cuantas personas antes de construir nada.”

Una ilustración del tipo de trabajo posible, no una ejecución real ni una promesa de resultados.

Cómo fluye el trabajo

  1. Tú →líder: la idea y para quién es.
  2. Líder →Investigador de UX: las personas a las que va dirigido, lo que necesitan y los flujos principales.
Mostrar todo el flujo y lo que vuelve
  1. Investigador de UX →diseñador de prototipos: los flujos; el diseñador construye un prototipo en el que se puede hacer clic.
  2. Diseñador de prototipos →Diseñador de UI: las pantallas; el diseñador de UI define el aspecto.
  3. Auditor de UX ✓recorre el prototipo y enumera los problemas de usabilidad.
  4. Líder →tú: el prototipo, los flujos y las preguntas para quienes lo prueben esperan tu revisión. Tú lo pruebas con personas reales.

Lo que vuelve para tu revisión

  • Los flujos principales de uso
  • Un prototipo en el que se puede hacer clic
  • Los problemas de usabilidad encontrados, por orden de importancia
  • Preguntas para quienes lo prueben

Un prototipo no es la app: lo pruebas con personas reales antes de construir.

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Revisión de seguridad

Ejemplo

Esto es para ti si… lanzas software y quieres una segunda mirada a su seguridad antes de que lo vean los usuarios.

La tarea

“Antes de lanzar, revisad nuestra aplicación web en Python en busca de problemas de seguridad y dependencias arriesgadas. Aquí está el repositorio.”

Una ilustración del tipo de trabajo posible, no una ejecución real ni una promesa de resultados.

Cómo fluye el trabajo

  1. Tú →líder: el repositorio y qué datos maneja la app.
  2. Líder →revisor de seguridad de aplicaciones: el código, en busca de debilidades habituales.
Mostrar todo el flujo y lo que vuelve
  1. Líder →guardián de dependencias: la lista de dependencias, para detectar las desactualizadas y las arriesgadas.
  2. Revisor ✓contrasta cada hallazgo con el código y descarta los que no se sostienen.
  3. Revisor de seguridad de aplicaciones →líder: los hallazgos ordenados por riesgo, cada uno con el archivo y el motivo, y las correcciones en una rama.
  4. Líder →tú: los hallazgos, la lista de dependencias y lo que no se revisó esperan tu revisión. Tus ingenieros deciden qué corregir.

Lo que vuelve para tu revisión

  • Hallazgos ordenados por riesgo, cada uno con el archivo y el motivo
  • Dependencias desactualizadas o arriesgadas
  • Correcciones propuestas, en una rama para que las aceptes
  • Lo que no se revisó

Una revisión no es una certificación: tus ingenieros deciden qué corregir.

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Organización de un evento

Ejemplo

Esto es para ti si… organizas eventos y la lista de comprobación, el presupuesto y las invitaciones recaen todos en ti.

La tarea

“Estoy organizando un taller de un día para 40 personas en mi ciudad. Planificad el programa, el presupuesto y las invitaciones.”

Una ilustración del tipo de trabajo posible, no una ejecución real ni una promesa de resultados.

Cómo fluye el trabajo

  1. Tú →líder: la idea, la ciudad, el grupo y cuánto puedes gastar.
  2. Líder →gestor de proyectos: el programa y una lista de comprobación de lo que hay que reservar.
Mostrar todo el flujo y lo que vuelve
  1. Gestor de proyectos →estimador: los puntos de la lista; el estimador da un rango de presupuesto con sus supuestos.
  2. Gestor de proyectos ✓comprueba que cada punto de la lista tenga su línea en el presupuesto.
  3. Asistente de dirección →líder: preguntas para cada proveedor, para que las envíes.
  4. Redactor publicitario →líder: la invitación y un recordatorio.
  5. Líder →tú: el programa, el presupuesto, las preguntas y las invitaciones esperan tu revisión. Tú reservas, pagas y envías.

Lo que vuelve para tu revisión

  • Un programa por sesiones
  • Un rango de presupuesto con sus supuestos
  • Una lista de comprobación de lo que hay que reservar, con preguntas para cada proveedor
  • La invitación y un recordatorio

El equipo planifica; tú reservas, pagas y envías las invitaciones.

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Presentación para inversores

Ejemplo

Esto es para ti si… te preparas para hablar con inversores y quieres oír antes las preguntas difíciles.

La tarea

“Me estoy preparando para hablar con inversores. Convertid mis notas en una presentación y decidme dónde es débil el relato.”

Una ilustración del tipo de trabajo posible, no una ejecución real ni una promesa de resultados.

Cómo fluye el trabajo

  1. Tú →líder: tus notas, el producto y lo que piensas pedir.
  2. Líder →analista financiero de startups: una tabla de cifras a partir de tus números, con los supuestos por escrito.
Mostrar todo el flujo y lo que vuelve
  1. Líder →redactor publicitario: la historia de la presentación, diapositiva por diapositiva.
  2. Redactor publicitario →diseñador de presentaciones: los textos; el diseñador construye las diapositivas.
  3. Crítico de pitch ✓lee la presentación como lo haría un inversor y enumera los puntos débiles y las preguntas que cabe esperar.
  4. Líder →tú: la presentación, las cifras y los puntos débiles esperan tu revisión. Cada cifra y cada afirmación las revisas tú.

Lo que vuelve para tu revisión

  • La historia de la presentación, diapositiva por diapositiva
  • Las diapositivas
  • Una tabla de cifras con sus fuentes y supuestos
  • Puntos débiles y las preguntas que pueden hacer los inversores

Cada cifra y cada afirmación es tuya: las revisas antes de enseñar la presentación a nadie. Esto no es asesoramiento de inversión ni financiero.

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Revisión de la factura de la nube

Ejemplo

Esto es para ti si… tu factura de la nube crece y nadie sabe decir qué servicio está detrás.

La tarea

“Nuestra factura de la nube no deja de crecer y nadie sabe por qué. Aquí está la exportación de la factura del mes pasado: averiguad adónde va el dinero y qué podríamos recortar.”

Una ilustración del tipo de trabajo posible, no una ejecución real ni una promesa de resultados.

Cómo fluye el trabajo

  1. Tú →líder: la exportación de la factura y a qué se dedica cada proyecto.
  2. Líder →analista de facturas de la nube: la factura desglosada por servicio y por proyecto.
Mostrar todo el flujo y lo que vuelve
  1. Analista de facturas de la nube →analista financiero: el desglose; el analista encuentra las partidas que crecieron.
  2. Analista financiero →arquitecto de la nube: las partidas que crecieron; el arquitecto propone ahorros, cada uno con el riesgo del cambio.
  3. Verificador de datos ✓recalcula los totales con la exportación.
  4. Líder →tú: el desglose, las partidas que crecieron y los posibles ahorros esperan tu revisión. Tus ingenieros deciden y hacen cada cambio.

Lo que vuelve para tu revisión

  • La factura desglosada por servicio y por proyecto
  • Las partidas que crecieron
  • Posibles ahorros, cada uno con el riesgo del cambio
  • Preguntas que solo tu equipo puede responder

Este equipo trabaja solo a partir de la exportación: tus ingenieros deciden y hacen cada cambio en tu nube.

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¿Tu ámbito no está aquí?

Describe el trabajo con tus palabras. El líder elige a los especialistas de hr.harnsy.dev y te avisa; puedes dejar ir a cualquiera. Si el catálogo no tiene a nadie, describes tú mismo al especialista.

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Cómo crece un equipo

Nada de esto ocurre por sí solo. El líder añade un rol cuando el trabajo lo necesita, y tú puedes ver qué cambió.

  • El líder añade roles. Cuando el trabajo lo necesita, el líder añade un rol y abre un agente que ocupa el puesto. harnsy no añade ningún rol por su cuenta.

  • Un contexto lleno significa un traspaso. Cuando el contexto de un agente se llena, escribe una nota de traspaso y el líder abre un sucesor en el mismo puesto.

  • Las instrucciones tienen versiones. Las instrucciones de los roles y los documentos del equipo tienen versiones. El líder las edita y puede volver atrás; solo el líder o tú las cambiáis.

Preguntas

¿Qué es un equipo de agentes de IA en harnsy?

Programas de IA como Claude Code o Codex (u OpenCode), cada uno con un rol. Un líder fija la tarea y elige quién la hace; los roles se escriben, se pasan el trabajo y lo revisan; tú marcas la dirección y aceptas el resultado. harnsy los conecta y no tiene modelo propio.

¿Quién decide cómo se divide una tarea: el líder o el rol?

Cualquiera de los dos. El líder la divide, o se la da a un rol que la divide entre los roles que tiene debajo, como hace el analista en el equipo de datos.

¿Trabajan los agentes sin una persona?

No. Tú marcas la dirección y respondes a las preguntas que te necesitan. Tu petición siempre espera tu aceptación. El líder revisa las partes por el camino. harnsy te muestra lo que te espera.

¿Puede un equipo mezclar varios programas de IA?

Sí. Cada rol usa el programa de IA que elijas: Claude Code, Codex u OpenCode. Cada rol es una sesión normal de su programa, así que sus propios subagentes funcionan dentro como siempre.

¿Pago los modelos por separado?

Normalmente sí. harnsy no tiene modelo propio. Claude Code, Codex y OpenCode necesitan un plan o una clave de Anthropic, OpenAI u otro proveedor; les pagas a ellos, no a nosotros, y sus condiciones se aplican a tu uso. Los detalles están en las preguntas frecuentes de la página principal.

¿Adónde van mis datos?

harnsy guarda sus datos en tu máquina, en ~/.harnsy, y no tiene telemetría. Los programas de IA que ejecutas (Claude Code, Codex, OpenCode) envían aquello en lo que trabajan a su proveedor, según las condiciones del proveedor. En las preguntas frecuentes de la página principal se enumera exactamente qué envía harnsy y cuándo.

¿Los equipos de ejemplo son clientes reales?

No. Tres de los ámbitos de aquí son ejecuciones reales de nuestro propio equipo. En dos de ellos, el diseño de abastecimiento de agua y el MVP de SaaS, la persona la interpreta nuestro equipo; el servicio web es trabajo de nuestra propia empresa con su fundador real. Los demás son ilustraciones, no clientes ni resultados.

Empieza hoy con un equipo.

Necesita Claude Code o Codex, con sesión iniciada (sus planes se pagan aparte)